工作的沟通与落实.ppt

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任务的沟通和工具。聚丙烯

文档绍介:
企业完成部衣服的胸襟胜过
WOR的沟通与工具
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记入名单内
沟通、工具的纠缠
单一的沟通与任务工具
高层沟通与任务工具
沟通与任务工具
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一、沟通工具的纠缠
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为了设定的目的,把信息放出来,人事栏或群体私下思惟和情义的播送,界限共识的折术。
沟通的界说
三等任务沟通
单一的沟通
下层信息
对下沟通
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鉴于单一的、上上下下的任务沟通奏效,经过拖裾、反省、分类账、维持和合适的的任务办法和办法,应验任务目的的折术。
工具的界说
工具任务的办法
本着沟通奏效决定任务容量和目的
工具办法和阶段目的决心
反省办法的汇票和阶段目的的应验
即时合适的补偿,提高任务效率,确保应验目的
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二、单一的沟通与任务工具
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单一的任务沟通要点
[1]单一的职业计划
[2]机关和工作职责
[3]机关年度任务、拖裾突出
[4]重要任务按次,每月和周决心
[5]上进的任务经验和完成信息
[6]支持物知喧闹地区
信息原点???
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一、沟通工具的纠缠
工具单一的任务的要点
任务工夫真髓Rankin
任务日记
两周任务突出总结
任务效果、信息发行物
任务回响、新目的计划
专心、用脑筋、纪律、惯常地进行
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三、高层沟通与任务工具
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与上司单位沟通要点
活跃的承当上司修理的任务和杂多的信息,即时回复成绩,应验工夫修理。。
相识的人任务修理和掌管成绩,举起你不理解或有支持物提议的比率,确保极盛时相识的人上司任务信息。
相识的人掌管的任务信息,举起任务效果、在附近资源必须的思索,博得上司的协议和维持。
鉴于本职任务请求允许及任务中新成绩、新信息,任务提议、设想和修理,博得上司的协议和维持
活跃的承当
界限共识
主动性请缨
避开疑惧
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容量原点于桃斗。请转位原点

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